Die grossen Stromkonzerne und die Energiewende

InhaltVorwort 11Einleitung 13Teil 1: Fragestellung, Methoden und Theorie1. Stand der Forschung und Fragen 212. Forschungsdesign 362.1 Grundlegende Entscheidungen 372.2 Erhebungs- und Auswertungsmethoden 422.2.1 Qualitative Inhaltsanalyse von Unternehmens- und Presseberichten 422.2.2 Interviews mit Mitarbeitern der Unternehmen 502.2.3 Komplementäre Daten 582.3 Massnahmen zur Gewährleistung der wissenschaftlichen Güte 603. Theoretische Rahmung I: Herleitung 633.1 Grundlegende Verortung 643.2 Verschiedene Perspektiven auf die Umwelt von Unternehmen 653.3 Grundpfeiler der theoretischen Rahmung 684. Theoretische Rahmung II: Der Stromsektor als organisationales Feld 714.1 Die Konstitution des Feldes 724.1.1 Akteure, Ressourcen und Macht 724.1.2 Die institutionelle Rahmung des Feldes 764.1.3 Das technologische Profil des Feldes 784.2 Die Einbettung des Feldes 814.2.1 Benachbarte Felder 824.2.2 Staatliche Felder 844.3 Stabilität und Wandel des Feldes 874.3.1 Stabilität 874.3.2 Wandel 93Teiurchbruch der erneuerbaren Energien 1827.2.1 Technologische Charakteristika erneuerbarer Energien 1837.2.2 Die Entwicklung der institutionellen Förderrahmen: Vom Stromeinspeisungsgesetz zum Erneuerbare-Energien-Gesetz 1887.2.3 Neue Herausforderer im Feld: Die Expansion und Professionalisierung der Erneuerbare-Energien-Branche 1937.2.4 Die Stromkonzerne und die erneuerbaren Energien I: Ignoranz und Ablehnung 1977.2.5 Diskussion: Der Durchbruch der erneuerbaren Energien als Zusammenspiel multipler begünstigender Faktoren 2017.3 Der erste Atomausstieg 2027.4 Phase 1: Zusammenfassende Betrachtungen 2068. Phase 2 (2005-2008): Marktmacht, Legitimitätsverlust und Wachstumsgrenzen 2108.1 EU-Impulse zur Wettbewerbs- und Klimapolitik 2118.1.1 Legitimitätsverlust, Nachregulierungs-Forderungen der EU und Novellierung des Energiewirtschaftsgesetzes 2118.1.2 Die Einführung des europäischen Emissionshandels 2178.2 Verdacht der Marktmanipulation und Kartellverfahren 2268.2.1 Steigende Strompreise

Gregor Kungl ist wiss. Mitarbeiter am Institut für Sozialwissenschaften der Universität Stuttgart.

»Wer die Grundlagen des aktuellen Stromsystems in seinen vielen Verästelungen verstehen und seine möglichen Weiterentwicklungen vorausdenken möchte, kommt an diesem Fundamentalwerk von Gregor Kungl nicht vorbei.« Uwe Leprlch, Energiewirtschaftliche Tagesfragen, 03.2019»Gregor Kungl ist ein sehr tiefschürfendes und deswegen auch sehr interessantes Buch gelungen. [...] Ein Buch, das die Probleme der Stromkonzerne nach der Liberalisierung und in der Energiewende so gut wie erschöpfend darstellt und deswegen eine unverzichtbare Lektüre für den Wirtschaftshistoriker und die Interessierten am Sujet darstellt.« Dr. Peter Becker, Zeitschrift für Neues Energierecht, 07.12.2018