Die Führungskraft als Mediator
Mit mediativen Kompetenzen souverän führen und Veränderungen begleiten
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Klarheit und...
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Produktinformationen zu „Die Führungskraft als Mediator “
Klappentext zu „Die Führungskraft als Mediator “
Führungskräfte stehen von allen Seiten unter Beschuss. Digitale Anforderungen wachsen, agile Umwälzungen nehmen zu und die Ansprüche jüngerer Generationen an lebendiges Arbeiten verlangen nach neuen Führungsstilen. Die Sehnsucht nach Ruhe, Klarheit und einer kraftvollen Führungshaltung wächst. Dieses Buch zeigt Führungskräften, wie sie sich in dieser Gemengelage achtsam und mit Hilfe von mediativen wie autoritativen Prinzipien positionieren. Sie erfahren, wie Sie elegant, humorvoll und authentisch in Veränderungssituationen und Konflikten, aber auch im täglichen Business zwischen allen Parteien im Netzwerk vermitteln und dabei gezielt klare Statements und eigene Akzente setzen.Inhaltsverzeichnis zu „Die Führungskraft als Mediator “
Das Mindset einer Führung im 21. Jahrhundert.- Ein moderner Umgang mit Zielen.- Vernetztes Führen in einer digitalen Welt.- Die Führungskraft im Kontakt mit sich selbst.- Aufmerksamkeit, Konzentration, Fokussierung und Leistung.- Der Schlüssel zur mediativen Vermittlung.Autoren-Porträt von Michael Hübler
Michael Hübler ist Organisations- und Personalentwickler in Fürth. Er ist als Coach, Mediator und Trainer für Führungskräfte deutschlandweit tätig.
Bibliographische Angaben
- Autor: Michael Hübler
- 2020, 1. Aufl. 2020, XVII, 210 Seiten, 42 Abbildungen, Masse: 17,3 x 24,6 cm, Gebunden, Deutsch
- Verlag: Springer, Berlin
- ISBN-10: 3658285877
- ISBN-13: 9783658285876
- Erscheinungsdatum: 09.03.2020
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