Die Besten im Gespräch
Leitfaden für erfolgreiche Mitarbeitergespräche von Auswahl bis Zielvereinbarung
Wirksame Mitarbeitergespräche statt Pflichttermine
Ob Einstellung, Leistungsbeurteilung, Konflikt oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und...
Ob Einstellung, Leistungsbeurteilung, Konflikt oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und...
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Produktinformationen zu „Die Besten im Gespräch “
Wirksame Mitarbeitergespräche statt Pflichttermine
Ob Einstellung, Leistungsbeurteilung, Konflikt oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Dabei unterstützt Sie dieses Handbuch mit fundiertem Praxiswissen.
Zu 42 Arten von Mitarbeitergesprächen im Tagesgeschäft und im Personallebenszyklus erhalten Sie einen Leitfaden mit den wichtigsten Hintergrundinformationen, Gesprächsbausteinen und Beispielformulierungen. Darin erfahren Sie alles über:
Anlass und Ziele des Mitarbeitergesprächs
Zeitpunkt, Frequenz und Dauer
Fragen zur Vorbereitung
Gesprächsverlauf und Gesprächsphasen
Fragen und Kernaussagen zur Gesprächssteuerung
Kommunikationsklippen und Einwandbehandlung
Gesprächsergebnisse und nächste Schritte.
Darüber hinaus bietet das Buch Expertentipps zur Gesprächstechnik sowie eine Übersicht über Kernkompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und Motivatoren Ihrer Mitarbeiter.
Der Autor
Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Führungskräfteentwicklung und Eignungsdiagnostik. Als Fachbuchautor befasst er sich schwerpunktmässig mit Mitarbeiterführung und Business-Kommunikation.
Mehr zum Thema Mitarbeitergespräche erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de .
Ob Einstellung, Leistungsbeurteilung, Konflikt oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Dabei unterstützt Sie dieses Handbuch mit fundiertem Praxiswissen.
Zu 42 Arten von Mitarbeitergesprächen im Tagesgeschäft und im Personallebenszyklus erhalten Sie einen Leitfaden mit den wichtigsten Hintergrundinformationen, Gesprächsbausteinen und Beispielformulierungen. Darin erfahren Sie alles über:
Anlass und Ziele des Mitarbeitergesprächs
Zeitpunkt, Frequenz und Dauer
Fragen zur Vorbereitung
Gesprächsverlauf und Gesprächsphasen
Fragen und Kernaussagen zur Gesprächssteuerung
Kommunikationsklippen und Einwandbehandlung
Gesprächsergebnisse und nächste Schritte.
Darüber hinaus bietet das Buch Expertentipps zur Gesprächstechnik sowie eine Übersicht über Kernkompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und Motivatoren Ihrer Mitarbeiter.
Der Autor
Jochen Gabrisch ist Coach und Berater für Führungskräfteentwicklung und Eignungsdiagnostik. Als Fachbuchautor befasst er sich schwerpunktmässig mit Mitarbeiterführung und Business-Kommunikation.
Mehr zum Thema Mitarbeitergespräche erfahren Sie auf www.personalwirtschaft.de .
Klappentext zu „Die Besten im Gespräch “
Wirksame Mitarbeitergespräche statt Pflichttermine Ob Einstellung, Leistungsbeurteilung, Konflikt oder Trennung: Personalverantwortliche und Führungskräfte erreichen ihre Ziele besser, wenn sie Mitarbeitergespräche professionell vorbereiten und durchführen. Dabei unterstützt Sie dieses Handbuch mit fundiertem Praxiswissen. Zu 42 Arten von Mitarbeitergesprächen im Tagesgeschäft und im Personallebenszyklus erhalten Sie einen Leitfaden mit den wichtigsten Hintergrundinformationen, Gesprächsbausteinen und Beispielformulierungen. Darin erfahren Sie alles über: Anlass und Ziele des Mitarbeitergesprächs Zeitpunkt, Frequenz und Dauer Fragen zur Vorbereitung Gesprächsverlauf und Gesprächsphasen Fragen und Kernaussagen zur Gesprächssteuerung Kommunikationsklippen und Einwandbehandlung Gesprächsergebnisse und nächste Schritte. Darüber hinaus bietet das Buch Expertentipps zur Gesprächstechnik sowie eine Übersicht über Kernkompetenzen, Persönlichkeitsmerkmale und Motivatoren Ihrer Mitarbeiter.
Autoren-Porträt von Jochen Gabrisch
Jochen Gabrisch ist nach Stationen bei Korn / Ferry und Towers Perrin selbstständiger Berater für Personalauswahl, Führungskräfte- und Organisationsentwicklung.
Bibliographische Angaben
- Autor: Jochen Gabrisch
- 2013, 252 Seiten, Masse: 16,1 x 24,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Luchterhand (Hermann)
- ISBN-10: 3472085703
- ISBN-13: 9783472085706
- Erscheinungsdatum: 16.12.2013
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