Blöcher, A: Cultural Due Diligence: Möglichkeiten und Grenze
Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es, die in der Literatur beschriebenen Ansätze der Cultural Due Diligence darzustellen, sowie die Grenzen aufzuzeigen, an die eine solche Form der Due Diligence in der Praxis stößt. Der empirische Teil...
Leider schon ausverkauft
versandkostenfrei
Buch
Fr. 69.90
inkl. MwSt.
- Kreditkarte, Paypal, Rechnungskauf
- 30 Tage Widerrufsrecht
Produktdetails
Produktinformationen zu „Blöcher, A: Cultural Due Diligence: Möglichkeiten und Grenze “
Klappentext zu „Blöcher, A: Cultural Due Diligence: Möglichkeiten und Grenze “
Zielsetzung der vorliegenden Arbeit ist es, die in der Literatur beschriebenen Ansätze der Cultural Due Diligence darzustellen, sowie die Grenzen aufzuzeigen, an die eine solche Form der Due Diligence in der Praxis stößt. Der empirische Teil der Arbeit soll daran anknüpfen und zeigen, wie die größten deutschen Unternehmen mit kulturellen Aspekten von Akquisitionen umgehen und welche Erfahrungen sie mit dem Instrument der Cultural Due Diligence gemacht haben. Weiterhin wird anhand von Fallstudien gezeigt, wie die konkrete Ausgestaltung einer Cultural Due Diligence - Datenerhebung, -auswertung und -interpretation - aussehen kann und welchen Nutzen die Unternehmen aus solchen Untersuchungen gezogen haben. Durch die Ableitung von Hypothesen wird ein Anstoß zu weiteren empirischen Arbeiten gegeben, die die Wirkungsweise der Cultural Due Diligence aufzeigen und deren Beitrag zum Erfolg von Unternehmenszusammenschlüssen überprüfen.
Bibliographische Angaben
- Autor: Annette Blöcher
- 2004, 400 Seiten, 60 Schwarz-Weiss-Abbildungen, Masse: 14,9 x 21,1 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Shaker
- ISBN-10: 3832229248
- ISBN-13: 9783832229245
Kommentar zu "Blöcher, A: Cultural Due Diligence: Möglichkeiten und Grenze"
0 Gebrauchte Artikel zu „Blöcher, A: Cultural Due Diligence: Möglichkeiten und Grenze“
Zustand | Preis | Porto | Zahlung | Verkäufer | Rating |
---|
Schreiben Sie einen Kommentar zu "Blöcher, A: Cultural Due Diligence: Möglichkeiten und Grenze".
Kommentar verfassen