Corporate-Governance-Strukturen interner Märkte
Aktuelle empirische Ergebnisse zeigen, dass (human-)spezifische Investitionen für die Schaffung von Unternehmenswert von ausschlaggebender Bedeutung sind. Anders als rein finanzielle Investitionen sind sie aber irreversibel und nur schwer gegenüber Dritten...
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Produktinformationen zu „Corporate-Governance-Strukturen interner Märkte “
Klappentext zu „Corporate-Governance-Strukturen interner Märkte “
Aktuelle empirische Ergebnisse zeigen, dass (human-)spezifische Investitionen für die Schaffung von Unternehmenswert von ausschlaggebender Bedeutung sind. Anders als rein finanzielle Investitionen sind sie aber irreversibel und nur schwer gegenüber Dritten zu rechtfertigen. Dieses grundlegende Problem wird dadurch verschärft, dass in der Regel der aus den einzelnen spezifischen Investitionen resultierende Wertbeitrag nur schwer oder gar nicht direkt zurechenbar ist. Massgeblich für spezifische Investitionsanreize sind interne Steuerungs- und Kontrollmechanismen in Verbindung mit Verfügungsrechten und Anreizsystemen, welche die Auf- und Zuteilung des generierten Wertbeitrags auf die einzelnen Individuen glaubhaft regeln.Im Rahmen einer komparativen Institutionenanalyse untersucht Thomas Pfeiffer Grenzen und Möglichkeiten verschiedener in der Literatur diskutierter Corporate-Governance-Strukturen, die kostenbasierte bzw. verhandlungsorientierte Verrechnungspreisverfahren zur Lösung innerbetrieblicher Koordinations- und Anreizprobleme einsetzen. Im Vordergrund steht dabei die Lösung bzw. Milderung der Unterinvestitionsproblematik.
Inhaltsverzeichnis zu „Corporate-Governance-Strukturen interner Märkte “
Wertorientierte Unternehmenssteuerung und Ausgestaltung von Corporate-Governance-StrukturenCorporate-Governance-Strukturen, Verhandlungsmacht und InvestitionsanreizeCorporate-Governance-Strukturen, bereichsspezifische versus gesamtunternehmensweite AnreizsystemeCorporate-Governance-Strukturen, Informations- und Kennzahlensysteme
Autoren-Porträt von Thomas Pfeiffer
Professor Dr. Thomas Pfeiffer ist Inhaber des Lehrstuhls für Controlling am betriebswirtschaftlichen Institut der Universität Wien.
Bibliographische Angaben
- Autor: Thomas Pfeiffer
- 2003, 2003., 308 Seiten, mit Abbildungen, Masse: 21 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
- Verlag: Deutscher Universitätsverlag
- ISBN-10: 3824491141
- ISBN-13: 9783824491148
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