Controlling

Vorwort zur 2. Auflage 5 Abbildungsverzeichnis 13 Abkürzungsverzeichnis 23 1 Grundlagen des Controllings 27 1.1 Managemententscheidungen als Grundlage des Controllings 27 1.2 Entscheidungsorientierte Controlling-Konzeption 36 1.3 Controller-Rollen 47 1.4 Organisation des Controllings 63 1.5 Kritische Würdigung und Ausblick 76 Wiederholungsfragen 81 2 Planung und Kontrolle als Controlling-Aufgabe 83 2.1 Ziele als Ausgangspunkt der Planung und Kontrolle 83 2.2 Grundlagen der Planung und Kontrolle 96 2.3 Controlling-Instrumente der Planung und Kontrolle 119 Wiederholungsfragen 223 3 Informationsversorgung als Controlling-Aufgabe 227 3.1 Grundlagen der Informationsversorgung 227 3.2 Das Rechnungswesen als Informationsbasis des Controllings 236 3.3 Digitalisierung, Big-Data und Business Analytics 255 3.4 Controlling-Instrumente zur Informationsversorgung 265 3.5 Gestaltung des Berichtswesens 374 3.6 Kritische Würdigung und Ausblick 383 Wiederholungsfragen 384 4 Spezielle Controlling-Probleme 389 4.1 Verhaltensorientiertes Controlling 389 4.2 Controlling und Anreizsysteme 406 4.3 Wertorientiertes Controlling 427 Wiederholungsfragen 455 Literaturverzeichnis 457 Stichwortverzeichnis 489

Prof. Dr. Ute Vanini ist Professorin für Controlling und Risikomanagement an der FH Kiel und leitet das Zentrum für Sprachen und Interkulturelle Kompetenz der FH Kiel. Prof. Dr. Thomas Krolak lehrt seit 2007 am Institut für Controlling der Fachhochschule Kiel. Seine Forschungsschwerpunkte sind Wertorientierte Unternehmensführung; Beteiligungscontrolling, Compliance, Internationale Rechnungslegung sowie Familienunternehmen. Professor Heike Langguth lehrt Controlling und Rechnungswesen an der Hochschule Hannover.

Aus: Studium Buchmagazin für Studierende - WS 2019/20
[...] Umso erfreulicher, dass es Lehrbücher wie dieses gibt, die Anfänger behutsam und lernfreundlich in das Fach einführen.[...] Inhaltlich findet sich in diesem Buch alles, was Studenten zum Controlling wissen müssen. [...] Beste Einstiegslektüre, die nicht nur Wissen vermittelt, sondern auch die Freude am Fach weckt.

Aus: Controller-Magazin (Online) - Alfred Biel - 11.12.2019
Profundes Lehrbuch [...] Ein einführendes Lehrbuch, das die Grundlagen des Controllings herausarbeitet und an wesentliche Fragestellungen dieses Fachgebiets heranführt.[...] Sowohl inhaltlich als auch gestaltungsmässig eine gelungene Einführung in das Controlling.

Aus: Controlling - 02 2011
Die betriebliche Funktion des Controllings wurde bereits in zahlreichen Veröffentlichungen in zwischenzeitlich meist höherer Auflage adressiert und umfassend vorgestellt. Ute Vanini bereichert die vorhandene Literatur um einen aktuellen Beitrag, der sich zentral mit der Informationsversorgung und der Systementwicklung auf dem Gebiet von Planung und Kontrolle befasst. Diese Kernbereiche des Controllings werden nach einer kurzen Erörterung der Grundlagen mittels Darstellung der Controlling- Instrumente und ControllingKonzepte anhand der typischen Aufgabenverteilung Planung, Kontrolle sowie Informationsversorgung adressiert. Abschliessend wird auf spezielle Controlling- Probleme, u. a. Ansätze und Probleme des Risikocontrollings, Controlling und IFRS sowie verhaltensorientiertes Controlling, eingegangen. Vanini ist es dabei gelungen die vorherrschenden Konzepte und ausgewählte Instrumente mithilfe eines durchgängigen Einstiegsfalls anwendungsorientiert darzustellen und mit Zusammenfassungen wichtigster Ergebnisse sowie abschliessenden Wiederholungsfragen das Werk abzurunden. Das mit zahlreichen Abbildungen klar strukturierte Lehrbuch richtet sich sowohl an Studenten der Betriebswirtschaftslehre als auch an