Aktives Projektmanagement für das Bauwesen

1 Aufbau einer Projektorganisation.- 1.1 Einleitung.- 1.2 Was ist ein Projekt?.- 1.3 Projektleitung und Projektteam.- 1.3.1 Grösse der Projektleitung.- 1.3.2 Organigramm.- 1.3.3 Stellenbeschreibung.- 1.4 Projektbüro.- 1.4.1 Aufgaben des Projektbüros.- 1.4.2 Räumlichkeiten.- 1.4.3 Dokumentationswesen.- 1.5 Durchführung von Besprechungen.- 1.5.1 Allgemeine Besprechungen.- 1.5.2 Verhandlungen.- 1.6 Mitarbeiterführung.- 2 Anforderungen an die Projektabwicklung.- 2.1 Allgemeine Erfordernisse.- 2.2 Das Konzept ProAb.- 2.3 Die sechs Gebote des Projektmanagements.- 2.3.1 Strenge Hierarchie.- 2.3.2 Minimaler Aufwand.- 2.3.3 Einfache Handhabung.- 2.3.4 Aktualität.- 2.3.5 Trendanalysen.- 2.3.6 Störungsstatistik.- 2.4 Realisierung eines Frühwarnsystems.- 2.5 Projektmanagementsoftware.- 3 Projektplanung.- 3.1 Allgemeiner Ablauf.- 3.2 Projektstrukturplan.- 3.3 Arbeitspaketdaten.- 3.3.1 Beschreibung.- 3.3.2 Tätigkeiten.- 3.3.3 Termine.- 3.3.4 Aufwand.- 3.4 Netzplan.- 3.4.1 Grundlegendes zur Netzplantechnik.- 3.4.2 Netzplanung mit ProAb.- 3.5 Tabellen und Balkenplan.- 3.6 Kapazität.- 3.7 Diagramme.- 3.8 MS-Project.- 3.9 CA-SuperProject.- 4 Projektverfolgung.- 4.1 Allgemeiner Ablauf.- 4.2 Berichtswesen.- 4.2.1 Formular und Bildschirmmaske.- 4.2.2 Terminangaben.- 4.2.3 Aufwandserfassung.- 4.2.4 Fortschrittsgrade.- 4.2.5 Besondere Vorkommnisse.- 4.3 Fremdkosten.- 4.3.1 Drei-Phasen-Modell.- 4.3.2 Vier-Phasen-Modell.- 4.3.3 Eingabe der Daten.- 4.3.4 Tabelle Fremdkosten.- 4.4 Störungen.- 4.4.1 Eingabe der Störungsdaten.- 4.4.2 Tabelle Störungen.- 4.5 Tabellen und Balkenplan.- 4.6 Diagramme.- 4.7 MS-PROJECT.- 4.8 CA-SuperProject.- 5 Projektsteuerung.- 5.1 Fremdkosten.- 5.2 Projektbericht.- 5.3 Tabellen und Balkenplan.- 5.4 Kapazität.- 5.5 Problemidentifikation.- 5.6 Situationsanalyse.- 5.7 Steuerungsmassnahmen.- 5.8 Fallstudie Projekt DORA.- Stichwortverzeichnis.

Dr. Erik Wischnewski studierte 1975-1980 Astrophysik und Mathematik in Hamburg. 2002 promovierte er in Graz zum Thema Projektmanagement. Von 1980 bis 1989 sammelte der Autor als Projektmanager und Abteilungsleiter bei AEG umfangreiche Erfahrungen in der Abwicklung grosser Entwicklungsprojekte. Anschliessend ist er als freier Projektberater bei Banken und Versicherungen, in der Industrie und im Bauwesen tätig gewesen. Seit 1998 beschäftigt sich Dr. Erik Wischnewski mit Systemanalyse, Konzeptierung und Entwicklung von Software. Ehrenamtlich war er Sektions- und Sternwartenleiter sowie Vorstandsmitglied der Gesellschaft für volkstümliche Astronomie und ist über 30 Jahre lang als Dozent an zahlreichen deutschen Volkshochschulen und Planetarien tätig gewesen.