Führungstechniken, Thomas Daigeler, Franz Hölzl, Nadja Raslan, Ratgeber von A-Z

Führungstechniken

TOb Selbstorganisation, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln und ausbauen können. Sie werden souveräner agieren und sicherer entscheiden. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!

2012, 2. Aufl., 249 Seiten, mit Schwarz-Weiss-Abbildungen, Masse: 10,6 x 17 cm, Taschenbuch, Deutsch Haufe-Lexware ISBN-10: 3648027204
ISBN-13: 9783648027202
 
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Klappentext zu: Führungstechniken

Ob Selbstorganisation, Mitarbeiterführung oder Konfliktlösung - dieser TaschenGuide zeigt Ihnen, wie Sie Ihre Führungskompetenz entwickeln und ausbauen können. Sie werden souveräner agieren und sicherer entscheiden. Jetzt in der einmaligen Best of-Edition!
An die Persönlichkeit einer Führungskraft werden hohe Anforderungen gestellt. Dieser TaschenGuide stellt Ihnen alle wichtigen Aufgaben, Techniken und Instrumente auf einen Blick vor.
INHALTE:
- Entscheidungen treffen, Informationen managen und Aufgaben delegieren.
- Mitarbeiter beurteilen und typgerecht führen.
- Die Führungskraft als Coach: So lösen Sie Konflikte.
- Mit grossem Trainingsteil: Ihre Aufgaben im Führungsalltag und wie Sie sie kompetent lösen.
- Best of - Edition - doppelter Inhalt zum regulären Preis!

Leseprobe: Führungstechniken

FÜHRUNG IST BEWÄLTIGUNG VON KOMPLEXITÄT

Führung ist notwendig, damit ein Unternehmen seinen grundsätzlichen Auftrag, Gewinn zu erwirtschaften, verwirklichen kann. Sie legitimiert sich zunächst aus dieser ergebnisbezogenen Funktion. Die Unternehmensziele werden andererseits nur mit Hilfe der Mitarbeiter erreicht. Insofern orientiert Führung sich nicht allein an der Aufgabe, sondern immer auch an den Bedürfnissen und Anforderungen der Mitarbeiter.

Die hohe Aufmerksamkeit,
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Autoren-Porträt von Thomas Daigeler, Franz Hölzl, Nadja Raslan:

Thomas Daigeler ist Organisationsberater, Coach und Führungstrainer.

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