Richtig delegieren: Crashkurs!
Ohne Fachwissen geht im Job bekanntlich nichts - doch Zeit und Budget für berufliche Weiterqualifizierung werden immer knapper. Auch Freelancern und Existenzgründern bleibt wenig Zeit, sich in neue Fachgebiete einzuarbeiten.
Der Trend... mehr
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2011, 111 Seiten, mit zahlreichen farbigen Abbildungen, Masse: 17,2 x 24,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
Cornelsen Verlag Scriptor
ISBN-10: 3589238526
ISBN-13: 9783589238521
Cornelsen Verlag Scriptor
ISBN-10: 3589238526ISBN-13: 9783589238521
Produkt-Beschreibung zu: Richtig delegieren: Crashkurs!
Ohne Fachwissen geht im Job bekanntlich nichts - doch Zeit und Budget für berufliche Weiterqualifizierung werden immer knapper. Auch Freelancern und Existenzgründern bleibt wenig Zeit, sich in neue Fachgebiete einzuarbeiten.
Der Trend lautet: kürzer, direkter, intensiver. Die Crashkurse folgen dieser Entwicklung:
Profundes theoretisches Basiswissen, rasch in der Praxis anwendbar
Nutzerfreundlich aufbereitet als grossformatiges, übersichtliches Arbeitsbuch mit praktischen Übungen und Lösungshinweisen
Ideal zum Selbstlernen und zur Vor- oder Nachbereitung von Seminaren
Viele Titel mit CD-ROM, darauf Arbeitsblätter, Checklisten und Tools
Delegieren leicht gemacht
Moderne Mitarbeiterführung ist ohne Delegation nicht denkbar. Dieser Crashkurs vermittelt fundiert die Grundsätze und Regeln wirkungsvollen Delegierens.
Voraussetzungen schaffen und Spielregeln beachten
Konkretes Vorgehen - wirksam, motivierend und zielführend
Handlungsmuster für den Krisenfall z.B. kein Rückdelegieren oder Was tun bei Zielverfehlung?
Der Trend lautet: kürzer, direkter, intensiver. Die Crashkurse folgen dieser Entwicklung:
Profundes theoretisches Basiswissen, rasch in der Praxis anwendbar
Nutzerfreundlich aufbereitet als grossformatiges, übersichtliches Arbeitsbuch mit praktischen Übungen und Lösungshinweisen
Ideal zum Selbstlernen und zur Vor- oder Nachbereitung von Seminaren
Viele Titel mit CD-ROM, darauf Arbeitsblätter, Checklisten und Tools
Delegieren leicht gemacht
Moderne Mitarbeiterführung ist ohne Delegation nicht denkbar. Dieser Crashkurs vermittelt fundiert die Grundsätze und Regeln wirkungsvollen Delegierens.
Voraussetzungen schaffen und Spielregeln beachten
Konkretes Vorgehen - wirksam, motivierend und zielführend
Handlungsmuster für den Krisenfall z.B. kein Rückdelegieren oder Was tun bei Zielverfehlung?
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