Spitzenleistung möglich machen

Vorwort

Geleitwort

Kapitel 1:
Die Richtung erkennen
Wege und Ziel

Kapitel 2:
Den Blick nach vorn richten
Strategien und Werte

Kapitel 3:
Zu neuen Ufern aufbrechen
Exzellenz mit Methode

Kapitel 4:
Den Weg absichern
Führung und Erfolg

Dr.-Ing. Dipl. Coach Christoph Dill studierte Maschinenbau an der TH Karlsruhe und absolvierte ein berufsbegleitendes Studium zum Dipl. Coach/Supervisor in Chur, Schweiz. Er promovierte am Institut für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe, im Bereich Produktionshochlauf.Dr.-Ing. Jan Erik Burghardt studierte Maschinenbau an der TH Karlsruhe. Studienbegleitend arbeitete er im Werkzeug- und Maschinenbau, der Automobilzulieferindustrie sowie der Versicherungswirtschaft. Er promovierte auf dem Gebiet der rechnerintegrierten Konstruktion und Fertigung von Bauteilen am Institut für Produktionstechnik (wbk) an der Universität Karlsruhe in Zusammenarbeit mit BOSCH. 1995 machte er sich als Berater für Produktions- und Prozessoptimierung selbständig und wurde Gesellschafter der Liebich & Partner AG. Als Mann der Praxis war Jan Erik Burghardt parallel zu seiner Beratertätigkeit als Technischer Leiter in einem führenden Produktionsunternehmen in München tätig. Seit 2003 ist er Vorstand der LIEBICH & PARTNER Management- und Personalberatung AG in Baden-Baden und verantwortet dort das Ressort Management von Prozessen und Organisationen.