Handbuch Projektmanagement Öffentliche Dienste
Grundlagen, Praxisbeispiele und Handlungsanleitungen für die Verwaltungsreform durch Projektarbeit
Grundlagen sowie konkrete und ausführliche Handlungsanleitungen für die Durchführung von Projekten, mit gut erklärten Beispielen für die in Projekten notwendigen Rechnungen. Sehr praxisnah, da die Autoren und Autorinnen reiche Erfahrungen in der Durchführung von Projekten haben. Für alle, die eine detaillierte Anleitung für die Durchführung von Projekten brauchen.
2012, 7. aktual. Auflage, 288 Seiten, Masse: 15,3 x 21,2 cm, Kartoniert (TB), Deutsch
Kellner ISBN-10: 3927155349
ISBN-13: 9783927155343
Kellner ISBN-10: 3927155349ISBN-13: 9783927155343
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Klappentext zu: Handbuch Projektmanagement Öffentliche Dienste
In diesem Handbuch sind die vielfältigen Aspekte 'griffig' dargestellt worden, um als praxisnahe Anleitung für alle öffentliche Dienste nutzbar zu sein.
Gegliedert in vier Abschnitte:
1. Was ist ein Projekt? Voraussetzungen und ganzheitliche Planungsweise, phasenorientiertes Vorgehen, Definition der Faktoren.
2. Wie wird ein Projekt effektiv zum Erfolg geführt? Neuartige Steuer-
ungsfunktionen und Erfolgsfaktoren, Gestaltungsarten organisatorischer
Veränderungsprozesse und Wissenstransfer.
3. Fallstudie: ausführliche Darstellung eines Praxisbeispiels.
4. Methodenkoffer: praktische Anleitung zur Erfassung des Ist-Zustandes,
Aufbereitung von Informationen, Suche nach neuen Ideen bezüglich Projektmanagement, Ablaufplanung etc.
Ein wichtiges Buch für Beschäftigte in öffentlichen Diensten, Verwaltungschefs, Verbandsexperten, Personalräte, Wissenschaftler und Politiker aller Parteien, die eine konsequente Erneuerung fördern wollen.
Gegliedert in vier Abschnitte:
1. Was ist ein Projekt? Voraussetzungen und ganzheitliche Planungsweise, phasenorientiertes Vorgehen, Definition der Faktoren.
2. Wie wird ein Projekt effektiv zum Erfolg geführt? Neuartige Steuer-
ungsfunktionen und Erfolgsfaktoren, Gestaltungsarten organisatorischer
Veränderungsprozesse und Wissenstransfer.
3. Fallstudie: ausführliche Darstellung eines Praxisbeispiels.
4. Methodenkoffer: praktische Anleitung zur Erfassung des Ist-Zustandes,
Aufbereitung von Informationen, Suche nach neuen Ideen bezüglich Projektmanagement, Ablaufplanung etc.
Ein wichtiges Buch für Beschäftigte in öffentlichen Diensten, Verwaltungschefs, Verbandsexperten, Personalräte, Wissenschaftler und Politiker aller Parteien, die eine konsequente Erneuerung fördern wollen.
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